Consultoría Gerencial y de Auditoría Interna

Consultoría Gerencial

 

Con más de 30 años de experiencia, permítanos ayudarlo a ser un cliente que sueña y duerme tranquilo con su misión y organización. Le ofrecemos servicios de consultoría en los siguientes rubros:

 

  • Análisis de Riesgos
  • Evaluación de las diferentes áreas de la organización en base a factores de riesgo, para identificar áreas críticas.
  • Análisis de la Calidad del Gasto
  • Evaluación y mejora del departamento de Auditoría Interna
  • Head Hunting (Gerentes Financieros & Contadores)
  • Consultoría Financiera y Contable
  • Planificación Presupuestaria
  • Planificación Estratégica

Consultoría de Control Interno

 

El control interno es la base para asegurar que un negocio posee la capacidad de cumplir con sus objetivos. Parte del principio que un negocio debe conocerte plenamente sus riesgos y administrarlos para asegurar no solo la continuidad del negocio sino también que este es capaz de cumplir con su planificación y operación. En este sentido, son muchas las organizaciones que no tienen controles adecuados sobre sus procesos críticos para asegurar que estos están en plena capacidad de cumplir con las demandas del mercado y muchas veces solo se deparan con esta sorpresa hasta que ya es demasiado tarde y han generado una perdida sustancial al negocio. Con nuestros bastos años asesorando empresas en la creación de un ambiente de control adecuado, estamos en capacidad de apoyarle a usted, sin importar que sea grande, pequeña o mediana empresa, para que sea capaz de asegurar la capacidad de su negocio de cumplir con los objetivos que se plantea.

Auditoría Interna

 

La auditoría interna uno de los pilares en la creación del ambiente de control. Es mucho más que solo auditoría financiera o prevención de fraudes. Es el área encargada de ser los ojos de la junta directiva dentro de la organización, para detectar, corregir y mejorar la ejecución de procesos y recursos, de manera que se adecuen de la mejor manera a las necesidades del negocio. Es decir, es una extensión de la junta para asesorar a los distintos miembros de la administración en aquellos puntos en los que deben mejorar siempre en la mira de crear una mejor capacidad organizacional de cumplir con los objetivos del negocio.

Inventario y Conteo de Activos Fijos

 

El Inventario Físico es una tarea aparentemente sencilla, sin embargo, debe ser cuidadosamente planificada y ejecutada. Contamos con una metodología propia para este servicio, la cual incluye:

  • Conciliación de existencias físicas con registros auxiliares.
  • Actualización de tarjetas de responsabilidad.
  • Etiquetado de Activos y Uso de etiquetas transitorias.
  • Código de Barras y tecnología RFID.
  • Compatibilidad con SAP, Oracle y otros ERP.
  • Apoyo en especialistas para la valuación de los activos en caso necesarios.
  • Uso de bitácoras de referencia.
  • Clasificación ABC para depuración del registro auxiliar.

Otros Servicios

  • Estudio sobre Precios de Transferencia
  • Certificación Internacional Auditoria Interna
  • Capacitación a auditores internos para aprobar la certificación internacional CIA del instituto de Auditores Internos. Brindamos capacitación en los módulos I, II, III, IV.
  • Representaciones legales
  • Creación de empresas
  • Capacitación y Formación